强化精细化管理 全面推进“五小水利”重点县建设
2014-03-05 17:13:01   来源:陆良县水务局

  珠江网讯(通讯员 龚金萍)陆良县2013年“五小水利”重点县项目建设概算总投资2576.41万元,项目位于大莫古镇,主要涉及新村、大地村、小莫古村、阿油铺村、戛古村等5个村委会,设计建设内容为:新建小泵站8座、装机67.2KW,新建500m3水池2个、300m3水池3个、100m3水池2个、50m3水池8个、20m3水池540个,铺设管道75.8km,防渗改造渠道43条、长52.8km。该工程自2014年1月27日开工建设。为加快工程建设进度和确保工程质量,参建各方齐心协力,紧紧围绕工程建设目标,以“精细化管理”为抓手,狠抓落实,全面推进“五小水利”重点县建设。

  精益求精抓好施工技术图的修改完善。做深做细设计图是工程建设成败的首要因数,我们按照“严格控制投资、遵照设计批复”的原则,在做好工程技术图纸交底的基础上,对渠道工程围绕“田成方、渠线直、排灌畅”的要求,统一施工放线,对田间水池工程围绕“方便群众生产、符合设计规范”的要求,进行选点布线,通过实地查看和设计对照,对初设图纸进行查缺补漏,进一步修改完善,确保工程设计更加科学合理。

  精心组织加快施工进度管理。2013年全县“五小水利”重点县项目分7个标段进行施工,项目建设点多、面广、线长。为及时抓好初春少雨的良好建设时机,加快施工进度,乡镇水务组、施工单位和技术负责人各尽其责,扎实做好分内工作,合力推进工程建设进度。乡镇水务组主动做好与项目所涉及的村组和群众的沟通协调工作,确保工程无障碍施工;施工单位紧紧把握5个月的合同工期,充分调动人力、机械资源,切实加强施工组织设计,优化施工方案,合理安排施工工序;技术负责人全程现场跟踪指导,做到技术指导到位、督查到位。

  精心控制抓好工程质量管理。严格做好项目管理“四控制”,确保工程建设质量。一是以“测量控制”为前提,把好图纸关,要求施工单位按照图纸测量放线、规范施工;二是以“材料控制”为基础,把好入口关,要求进场原材料必须是经过质量检测部门通过检测的合格原料;三是以“工序控制”为核心,把好验收关,要求每道施工工序必须经过验收合格,方能进行下道工序施工;四是以“一线控制”为保障,把好检查关,要求各标段的项目负责人、监理人员现场跟踪督促,发现问题及时整改。

  精查细改做好安全施工管理。坚持从细处入手,突出“四查四改”,确保工程建设施工安全。一是查清通电、通信光缆和供水管道等隐蔽设施位置,避免危险触碰和无意损毁;二是查清施工机械作业人员是否具有操作资格,特别是对挖机等特种作业人员,必须是持证上岗,人机固定;三是查清施工管理基本规范是否落到实处,建管局认真制定安全生产规章制定,施工人员佩戴安全帽,危险现场设置警示标语、警示牌;四是检查施工安全管理台账是否建立和完备,施工单位建立和完备安全生产检查台账,对定期或不定期的安全检查情况进行登记造册,对发现的安全隐患及时整改。


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